Visionair?
Zaken die in het verleden ijzeren wetten waren, blijken vloeibaar. En zelfs deze verandering verandert in een rap tempo. We dachten goede structuren en processen te hebben gemaakt, maar deze passen niet meer in het nieuwe tijdsbeeld. Veel bedrijven, organisaties en instellingen zoeken een manier waarop zij mee kunnen gaan. Op meerdere terreinen moet het roer radicaal om. Hoe speelt u met het bedrijf, de organisatie of instelling in op de omgeving?
Met de sessie ‘Visionair’ gaat u op zoek naar de plaats van uw organisatie in de toekomst en hoe u een voorsprong kunt creëren. Tijdens de sessie wordt gebruik gemaakt van een unieke kosmische invalshoek. Waarbij we er vanuit gaan dat alles om ons heen met elkaar in verband staat. Met behulp van de symboliek van de tarot wordt gezocht naar nieuwe gezichtspunten. De kaarten helpen het proces om nieuwe inzichten te creëren en bieden een ander perspectief.
Onder deskundige begeleiding gaat u op zoek naar waar uw organisatie en haar medewerkers zich bevinden qua ontwikkeling, welke kleur en waarden belangrijk zijn en welke stappen voor u liggen. U maakt een actieplan voor de succesvolle continuïteit van uw organisatie en haar medewerkers voor de komende jaren.
Het proces van de sessie doorloopt min of meer een ‘natuurlijke’ volgorde:
1. Vergroten van inzicht
Met behulp van een blue print met uw organisatieprofiel wordt de huidige positie van uw organisatie geanalyseerd. In het eerste deel van de sessie wordt het profiel besproken en worden de uitgangspunten vastgesteld. U krijgt een totaalbeeld en nieuw inzicht in de huidige situatie. U wordt bewust van de verandering waarop uw organisatie zich op moet instellen.
2. Een sprong voorwaarts
In deze fase wordt gebruik gemaakt van coachingstechnieken, kleurenkaarten en tarotkaarten om tot nieuwe inzichten en invalshoeken te komen. Welke waarde kunt u toevoegen voor uw klanten? Hoe creëert en behoudt u de voorsprong op concurrenten? Hoe borgt u de continuïteit van uw organisatie? Verschillende strategische koersen worden geformuleerd, geïnventariseerd en beoordeeld. U maakt zich los uit uw vertrouwde omgeving en slaat een eigen weg in.
3. Grote motivatie
Om een nieuwe strategische koers succesvol te kunnen realiseren, richten we ons in deze fase op het herkennen en doorbreken van ineffectieve denkpatronen en ingesleten gewoonten (bedrijfscultuur) die niet bijdragen aan het gewenste succes. We brengen in beeld hoe werkhouding, pret, energie, leiderschap en prestatie optimaal kunnen functioneren en hoe u zich met hartstocht aan uw taken kunt wijden.
4. Transformatie
Met uw nieuw verkregen inzichten maakt u een actieplan. U plant uw toekomst. Welke structuren, processen en omstandigheden moeten worden aangepakt? In welke volgorde? Hoe bewaakt u de voortgang en houdt u grip op de ontwikkeling?